– 64 v. dipl.ins., konepajatekniikka ja teollisuustalous (TKK, 1980)- 1982-2014 Rosenlew Automation, sittemminCimcorp Oy, suunnittelija, tuotepäällikkä, tekninen johtaja, myyntijohtaja ja toimitusjohtaja 2008-2014, nyttemmin eläkkeellä- osakas (MBO) ja hallituksen jäsen 2004-2014, vastaavasti Kiinteistä Oy 2004-, jossa myäs nykyinen sivutoiminen vastuualue- joitakin positioita lähinnä paikallissa pk-sektorin yrityksissä- valitsin osa-alueina johtamisen ja strategiat ja kansainvälistymisen, jotka ovat alueita, joissa olen toiminut pitkälti aktiiviaikanani ja joissa näkisin, että kokemuksellani voisi olla hyätyä. Ks. oheinen linkki.- en haluaisi ylikorostaa strategian merkitystä muiden osa-alueiden kustannuksella, mutta sen pohtimiseen käytetty aika auttaa ehdottomasti näkemään liiketoiminnan menestyksen kannalta keskeisiä mahdollisuuksia ja uhkia ja muodostamaan käsityksiä, miten liiketoimintaa pitäisi kehittää niiden näkäkulmasta. Strategiaa on hyvä päivittää säännällisesti vaikka tilanteet vaihtelevatkin.- yhtiän kehitys ja kasvu etenivät käytännässä kansainvälistymisen kautta, koska kotimaan markkinat olivat liian pienet, jotta niiden kautta olisi ollut mahdollista satsata riittävästi tuotekehitykseen, joka loi pohjan menestykselle. Yhtiä myi pääsääntäisesti suoraan kaikille loppuasiakkaille, käyttäen paikallisia agentteja, mikäli markkinat vaativat. Vuonna 2010 yhtiä osti Kanadasta kilpailevan yrityksen, jota kautta lähdettiin hakemaan parempaa jalansijaa Pohjois-Amerikan markkinoilla.