Olen toiminut yli 30 vuotta johtotehtävissä vähittäiskaupassa Keskossa, SOK:ssa ja Specsaversissä sekä ProAgrian toimitusjohtajana. Aloitin keväällä konsultin työn ViaGroupissa jäätyäni ProAgriasta eläkkeelle.

Viimeisen 10 vuoden aikana olen ollut perustamassa ja rahoittamassa useita startup-yhtiöitä sekä toiminut niiden hallituksissa.

Strategian luominen ja toimeenpano ovat erityisosaamistani. Useimmat organisaatiot osaavat tehdä strategian ja osaavat myös päivittäisen johtamisen. Kuitenkin organisaatioiden suurin ongelma on strategian käytäntöönvienti. Perinteinen jalkautus ei riitä. Eri tutkimusten mukaan 70-90 prosenttia yrityksistä epäonnistuu strategian toimeenpanossa ja siksi liiketoiminta ajautuu vaikeuksiin. Erityisesti kasvuyrityksissä toimeenpanon design ja johtaminen ovat kriittisiä asioita. Nykyisessä tehtävässäni ratkon asiakasyritysten kanssa kasvun haasteita toimeenpanon johtamisen ja arvonluonnin mallien kautta. Meillä on näyttöä onnistumisista.