Nora Haatainen: Kasvu edellyttää rohkeita päätöksiä ja innovatiivista ajattelua
Kasvu Openin Vuoden sparraaja 2024 Nora Haatainen näkee, että suomalaisilla yrityksillä olisi paljon annettavaa ja otettavaa kansainvälisillä markkinoilla.
Nora Haatainen on yritysmaailman moniottelija. Hän on tehnyt pitkän uran korporaatioiden, kansainvälisen liiketoiminnan ja brändien maailmassa. Sieltä hän on ammentanut laajan ymmärryksen yrityksen kasvun tekijöistä.
Yrityskentän ja menestyksen reseptien tuntemus on Haataisen osaamisen ydintä. Palo auttaa toi hänet lopulta korporaatiomaailmasta kasvuyritysten pariin.
– Kuvailisin itseäni vahvasti yrittäjähenkiseksi ihmiseksi, joka ei ole koskaan halunnut olla yrittäjä. Ensisijainen intohimoni on ollut alusta saakka toisten yritysten auttaminen ja tukeminen.
”Ensisijainen intohimoni on ollut alusta saakka toisten yritysten auttaminen ja tukeminen.”
Kasvu Open avaa täysin uusia tekemisen tapoja
Haataiselle innostavinta yritysten kanssa työskentelyssä on innovaatio-organisaation tuominen toiminnan joka tasolle. Innovaatio ei tarkoita vain uusien tuotteiden tai palveluiden luomista, vaan ylipäätään kykyä tehdä asiat uudella tavalla.
Haataisen mieleen on jäänyt vuosien ajalta useitakin esimerkkejä innovatiivisen ajattelun tehosta. Yhden uuden liiketoimintamallin kanssa onnistuttiin ketterän ja tunteikkaan prosessin jälkeen luomaan täysin uusi kiertotalouden liiketoimintamalli, joka oli kannattava jo heti ensimmäisestä päivästä lähtien.
Toisen yrityksen sparraustapaamisessa pyöräytettiin koko palvelukokonaisuus ympäri. Niin sparraajat kuin yrityksen edustajat olivat ihmeissään siitä, miten isoja muutoksia voi syntyä ajattelutapojen muuttamisella.
– Kun ideoimaan pääsevät eri taustoista tulevat ihmiset, voivat uudet näkökulmat avata odottamattomia mahdollisuuksia. Yritys lähti tästä tapaamisesta eteenpäin täysin muuttuneella ja ainutlaatuisella palvelutarjoomalla, Haatainen nauraa.
Yritysten välistä yhteistyötä on lisättävä
Kun Haatainen katsoo suomalaista yrityskenttään ja sen mahdollisuuksia kansainvälisen markkinan näkökulmasta, hän näkee useita kehittämiskohteita.
– Ensinnäkin yritysten välisiä yhteistyömahdollisuuksia on meillä alihyödynnetty, näen niissä paljon käyttämätöntä potentiaalia. Olemme harmillisen siiloutuneita.
Yhteistyön lisäämiseksi Haatainen suosittelee yrityksille avoimemman yrityskulttuurin luomista. Toiset yritykset voi nähdä myös oman liiketoiminnan mahdollistajina.
”Omaa tekemistä pitää aika-ajoin kyseenalaistaa. Vain tällä tavoin voi pysyä aallonharjalla.”
Toiseksi Haatainen painottaa kasvun pitkäjänteisyyden ja kestävyyden tärkeyttä. On tärkeää rakentaa skaalautuvia ratkaisuja, mutta kasvu ei voi olla vain lyhytkestoista myynnin edistämistä.
– Yritys täytyy rakentaa kestämään muutoksia. Omaa tekemistä pitää aika-ajoin kyseenalaistaa. Vain tällä tavoin voi pysyä aallonharjalla, Haatainen tiivistää.
Kolmanneksi Haatainen nostaa esiin rahoituksen. Rahoitusta haettaessa tiimin uskottavuus ja sisukkuus ovat ne asiat, jotka punnitaan liikeidean lisäksi. Haataisen kokemuksen mukaan menestyneimmät yritykset ovat niitä, jotka asettavat ihmiset ja arvot liiketoiminnan ytimeen.
– Rahoitus ohjautuu aina oikeiden asioiden puolelle. Kun yrityksessä tehdään ratkaisuja ja päätöksiä, joiden takana koko tiimi voi seistä, puhuttelee se myös yrityksen ulkopuolella.
Suomalaisilla yrityksillä on ainutlaatuista osaamista
Haataisen mukaan suomalaisilla yrityksillä on kansainvälisessä mittakaavassa täysin poikkeuksellista osaamista. Haasteena on tämän osaamisen kaupallistaminen.
– Me voisimme olla huomattavasti rohkeampia ja lähteä markkinaan jo paljon aiemmin. Kaupallistaminen ei saa jäädä kehitystyön jalkoihin.
Nuorista kasvuyrityksistä nousuun lähtevät Haataisen näkemyksen mukaan ne, jotka tekevät rohkeita päätöksiä perustellusti, eli tietoon pohjautuen. Kehitys on tällöin hurjan paljon nopeampaa.
Suomalaisista tulevaisuuden aloista ja innovaatioista Haatainen nostaa esiin erityisesti bioenergian hyödyntämisen, tekoälyratkaisut, kvanttitietokoneet ja satelliittiteknologian.
– Todella monilla aloilla olisi suomalaisilla tekijöillä paljon otettavaa kansainvälisessä markkinassa. Tarvitsemme vain rohkeita ottajia.
Kasvu Openin Vuoden sparraaja 2024 valintakriteerit ovat aktiivisuus ja heittäytyminen vapaaehtoistyöhön, monipuolinen osaaminen sekä hyvät arviot yrittäjiltä. Lue: Vapaaehtoistyö kasvuyritysten kanssa toi Nora Haataiselle Vuoden sparraaja -tittelin
